- 名称：医院成本管理与核算新进展_(ppt 117页）
- 类型：成本管理
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- 更新时间：05-03 15:51:12
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《医院成本管理与核算新进展_(ppt 117页）》下载简介
一、医院管理年成本管理的要求
关于加强医疗机构财务部门管理职能规范经济
核算与分配管理的规定卫规财发[2004]410号
㈠、医疗机构财务部门是医疗机构经济活动的
管理部门一个医疗机构只有一个财务管理部门
医疗机构的一切财务收支、核算工作必须纳入财务
部门统一管理
医疗机构财务部门的主要职能及工作范围:
………
2、经济核算和奖金分配核算工作
一、医院管理年成本管理的要求
㈡、规范医疗机构经济核算
医疗机构要不断强化和完善经济核算工作加强经济管理
1、建立科学、完善的医疗机构经济核算信息支持系统保证经济核算数据的准确和统一
2、规范经济核算收入范围按不同科室分门诊和住院两部分核算科室收入
一、医院管理年成本管理的要求
3、实行科室全成本核算具体包括各种材费购置费固定资产占用费水、电、汽费及人员经费管理费等科室支出
4、对非临床医技科室也要制定科学的经济核算指标核算其运行成本
5、以科室收支结余为基础通过服务效率、服务质量和经济效率等指标科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金
二、医院成本核算目的
１、为制定医疗服务项目价格提供参考依据
２、医保、新农合医疗的要求
３、制订补偿政策的需要
４、反映院科经营投入产出改善经济管理的需要
５、合理配置医疗资源提高医院科室效益与效率
6、有效的施行对人、财、物资源有效利用的价加强对其控制能力和决策力
三、医院成本核算意义
１、是走低成本之路打造医院核心竞争
力的重要手段
２、是有效施行对医院人、财、物资源的
有效利用和评价加强对其控制能力
与决策力
３、是真正建立并落实全员成本控制意
识大大提高医院运营行为规范性并
促进资源配置的合理化
三、医院成本核算意义
４、是医院建立真实合理的绩效考核及奖金分配平台
５、是医院高层管理决策者提供重大投资预测和决策的数据分析依据
６、为建立全院财务预算和目标责任制管理奠定了坚实基础
７、通过成本核算分析可以更清晰地反映医院科室运行过程中的服务质量医疗技术效益评估等各类问题
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