财务预算管理制度大全，财务预算是一系列专门反应企业未来一定预算期内预计财务状况和经营的成果，以及先进收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算，预计利润表，预计资产负债表和预计现金流量表等内容。以下这篇是财务预算管理制度大全的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
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目录
第一章 总则
第一条 预算管理是公司整个经营管理的重要组成部分，是经营者对公司经营活动进行组织、管理、控制的手段之一，也是公司对各部门监管的有效措施。结合公司的实际情况，特制定本管理制度。
第二章 全面预算管理体系
第五条 公司实行统一规划、逐级管理的全面预算管理体制，确定以下管理原则:
1、统一规划原则。全面预算目标由公司统一规划，并与公司经营目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和经营目标。
按照预算的不同内容，预算分为经营预算，非经营性费用预算，投资预算和财务预算四大类，公司批准后执行。
1、经营预算。是指公司日常发生的www.liushuye.com/guanli/gongshilichai/yushuangl/list80_1.html各项基本经营活动的预算。其中最主要的是销售预算，其他的各项成本，费用则根据销售预算的业务量分别编制。
1、预算编制以营业收入预测为起点。
2、经营预算根据本行业的特点，结合本企业自身的业务情况确定预算的起点。相关责任部门在编制经营预算时应考虑以下因素：考虑在常规经济条件下的业务规模、竞争情况、季节性因素、稳定合同及潜在合同的进展情况等因素。
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