物料需求计划_(ppt 102页） 下载

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物料需求计划
MaterialRequirementsPlanning（MRP）库存管理独立性需求问题
独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存
从属性需求问题
从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存物料需求计划（MRP）MRP是一个计算机信息系统用来辅助对从属性需求的库存进行管理是用来计算物料需求和制定生产计划的有效方法什么情况下使用MRP？从属性和离散性的物料需求
复杂的产品结构
中小批量生产
订货组装的生产环境需求计划的计算需要什么部件？
需要多少？
什么时候需要？
什么时候需要订货或生产？MRP的基本思想按所需要的时间在所需要的地点按所需数量提供所需要的物料
MRP围绕物料转化过程来组织生产资源实现按需准时生产[来自www.管理]MRP的好处增加产品的销售
降低成本
减少库存（40%）
改进用户服务水平
对市场需求作出较快的反应
具有改变主生产进度计划的能力
减少非生产时间停工损失
减少空闲时间MRP的好处（续）给管理人员在订货和发出生产指令之前能事先看到生产进度计划的情况
可推延或取消订单
更改订货数量
辅助生产能力计划MRP的原理与构成MRP的基本部分是一个记录有关原材料、装配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各组装件之间关系的数据库该系统经过计算得到满足总生产计划的生产方案
MRP定期运行通常每周一次以使最近的生产需求计划、有关当前的库存状态和最新物料的到货趋于平衡MRP的输入和输出主生产进度计划发出经计划的订单生产批量
工作单采购单重新计划的通知产品结构
文件库存状态
文件MRPMRP的输入总生产进度计划（MasterProductionScheduleMPS）
产品结构清单（BillofMaterialBOM)
库存状态文件(InventoryFile)总生产进度计划（MPS）根据最终产品
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