天猫超市物流管理，物流管理指的是在社会再生产过程中，根据物质资料尸体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划，组织，指挥，协调，控制和监督，使得各项物流活动实现最佳的协调与配合，以此来降低物流的成本，提高物流效率和经济效益。以下这篇是天猫超市物流管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
天猫超市物流管理
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天猫物流：重墅支离破碎的物流
货不动数据动
导读:每天800多万票的订单，双十一单日几十亿的销量，2012年预计一万亿元的销售额，没有哪一家或者哪几家物流能够消化掉淘宝如此大体量的物流需求。
每天800多万票的订单，双十一单日几十亿的销量，2012年预计一万亿元的销售额，没有哪一家或者哪几家物流能够消化掉淘宝如此大体量的物流需求。
摊开一张中国物流地图，密密麻麻的干线、支线一团乱麻似的交织在一起，哪怕加盟扩张再野蛮的“四通一达”（即申通、圆通、中通、汇通、韵达），哪怕布点再精准的顺丰，哪怕再深入穷乡僻壤的中国邮政，都解决不了一个问题：中国物流每年30%～40%的增长速度一时半会都追赶不上以每年100%速度增长的淘宝。
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