海尔公司采购管理，采购管理指的是计划下达，采购单生成，采购单执行，到货验收，检验入库，采购发票的手机到采购结算的整个采购活动的全过程，采购的要求要进行货比三家，降低企业的采购成本，用低成本采购到优质原料。以下这篇是海尔公司采购管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
海尔公司采购管理
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零库存
物流是以时间消灭空间，用速度时间消灭库存空间www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/caigou/list91_1.html。把所有仓库都消灭掉，是海尔的一个目标。
采购。需要多少，采购多少；通过国际化分供方，采购到完成定单最需要的零部件和原材料。
送料。在海尔，仓库只是一个配送站。海尔规定，在仓库存放的所有物料从采购进来到车间的制造系统不能超过 7 天，海尔立体库的零部件一般只存放 3 天。
配送。海尔在全国建立物流中心系统，无论任何地方，海尔都可以送货。
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