供应商评估标准，评估的标准是利用指标评价体系，对供应商供货的质量服务水平，准时性，服务度进行评价，为供应商的选择性奠定了基础。以下这篇是关于供应商评估标准的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
供应商评估标准：
1. 供方提供的有效证明及相关手续
如：单位资质证明、产品合格证、产品说明书、相关检验报告、质保单等。
2. 产品质量
质量是采购考核评价供应商的最重要因素。供应商在供应产品的过程中，采购人员、仓库管理员、生产使用部门以及相关技术人员应积极配合对供应商所供应的产品进行质量监督和检验。
采购人员侧重于产品的质量、市场价格、供应商的货款积压能力以及财务情况；质检部门负责原材料质量验收，主要检验供应商的产品加工精度、产品质量、检验报告；生产部门则跟踪原材料便用情况，如果使用部门反应产品使用单耗高、使用周期短、故障率高，就应找出原因，属于产品质量问题供应商应直接退货或降低相应价格，若原材料的质量问题属于使用部门的责任，则应加强使用管理和操作管理等。
3. 交货期限及交货数量
交货期限及交货数量是考核评价供应商的重要指标，考察交货期主要是考察供应商的年交货及时率。 得分=30分*年交货及时率 www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/gongyingshang/list93_1.html
年交货及时率=当年交货及时率的平均值 交货及时率=（逾期批数/应交货批数）*100% 逾期1天，加扣1分；逾期停工待料1次扣2分
4. 产品价格
产品价格是考核评价供应商的后果要指标参数之一。根据市 场最高价、最低价、平价、自行估价制定统一标准价格。标准价格对应分数为10分，每高于标准价格1%，标准分扣2分；每低于标准价格1%，标准分基础上加2分，如高于其他供应商供货价格20%扣5分（每个单品），同一供应商供应几种物料，得分按平均计算。（采购部比价根据日常报价情况判定）。
5. 配合度
配合度主要考核供应商的配合协调精神，在采购过程中经常因为环境的变化或具体情况变化，货源出现紧张的情况，需要紧急采购或临时调整供货时间，甚至导致供应商做出利益上的牺牲时，供应商所做出的配合程度。
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