领导统御课程——领导的意涵_(ppt 37页） 下载

领导统御课程大纲
绪论（1）
第一章领导的意涵(1)
第二章领导的原理(2-4)
第三章领导者的任务与条件(5-7)
第四章军队领导(8-10)
电影赏析、讨论、学生心得分享(11)
测验（12）
领导统御课程评分方式
出席暨上课参与：30%
领导统御人物报告：30%
电影赏析讨论：10%
随堂测验：30%
註：缺席一次扣10%迟到、早退者扣2%;迟到20分钟以上扣5%
领导人物分组报告
一、全班均分为四组择一位领导者就其领导风格、条件进行十五分钟口头报告（[来自www.管理]20%）
二、报告当日缴交书面报告乙份（含组员分组工作）(10%)
三、配合军队领导单元观赏电影k-19并于第十一堂课分组讨论、发表(10%)
化材、生科
上课日期(週次)内容备註
2/28（二）放假
3/7（三）领导风格、条件1、2组报告
3/14（四）领导条件3、4组报告
3/21（五）看电影学习领导统御
3/28（六）心得分享、测验1-4组分享
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