八种管理测试训练与专家指导_(doc 11页） 下载

一、管理能力测试
对下列问题按照如下标准进行打分：
5分——我总是这样
4分——我常常这样
3分——我有时这样
2分——我很少这样
1分——我从不这样
1．当我需要做许多工作或作业时我先设定重点并按照截止日期进行组织(C)
2．多数人认为我是一个优秀的倾听者(H)
3．当我为自己决定行动方案时（如追求的爱好、要学习的语言、要从事的工作、想要参与的项目等）我一般都会考虑做出这种选择之后的长期（年或更长）影响(C)
4．与包括文学、心理学或社会学的课程相比我更喜欢包括技术或定量的课程(T)
5．当我与其他人存在分歧时我坚持与他人交流直到完全克服为止(H)
6．当我完成一个项目或任务时我考虑的是细节而不是问题的概况(*C)
7．与和其他人一起度过许多时间进行比较我更愿意一个人坐在计算机前面(T)
8．我努力把他人纳入到活动中来或在谈论问题时邀请其他人参与(H)
9．当我选择一门课程时我会把刚学到的知识与以前学过的课程或概念联系起来(C)
10．当有人犯错误时我会去纠正并让他知道正确的答案或方法(*H)
11．我认为在与他人谈话时讲究效率比较好而不是考虑他人的需求便能解决自己的实际问题(T)
12．我制定自己的长期职业远景、家庭远景和其他活动远景并已经认真考虑过(C)
13．当解决问题时我更喜欢分析一些数据或统计资料而不愿意与许多人一起讨论(T)
14．当我为一个集体项目工作时有人并不竭尽全力我很可能向朋友抱怨而不是去对这个懒鬼(*H)
15．与他人讨论思想或概念可以使我感到兴奋(C)
16．本书所使用的管理活动类型简直是在浪费时间(T)
17．我认为礼貌待人不伤害他人的感情为好(*H)
18．我对数据和事情要比他人更感兴趣(T)
评分关键
对上述问题按照下列的分类进行分值加总注意加“*”的项目带“*”的项目是反向打分的即
1分——我总是这样
2分——我常常这样
3分——我有时这样
4分——我很少这样
5分——我从不这样
13691215概念技能（Conceptualskills）总分：＿＿＿＿＿＿＿
258101417人际技能（HumanSkill）总分：______________
4711131618技术技能（TechnicalSkills）总分：______________
上述技能表明要成为一名好的管理者必须具有的三种基本能力比较理想的情况是管理者在上述三种技能方面都具有强大的优势（虽然在每种技能方面的优势不必相等）缺乏任何一类技能的人都应采取行动逐渐提高这种技能同时根据你三种技能的得分比例判断你更倾向于哪个层次的管理者
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