- 名称:用经济增加值解决经理人激励问题_(doc 8页)
- 类型:经理修练
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《用经济增加值解决经理人激励问题_(doc 8页)》下载简介
用经济增加值解决经理人激励问题
哪种业绩衡量标准是与企业为股东创造的财富最紧密地联系在一起的?是销售收入利润还是经济增加值呢?
当设计一个能模拟股东激励的奖金方案时我们所遇到的第一个问题是如何衡量业绩要正确衡量公司业绩就必须把它和该企业为股东、社会创造的财富紧密联系起来该衡量标准还须容易理解它必须与员工的日常决策以及他们在工作过程中能影响的一些指标紧密相连这些指标包括成本控制、生产率、供应链管理以及顾客满意度及顾客数量增长等
问题是:如何做到这一点?哪种业绩衡量标准是与企业为股东创造的财富最紧密地联系在一起的?是销售收入利润还是经济增加值呢?
财务会计中对资金成本的低估
(正文)当前的大多数激励机制都基于盈利或每股盈利而这无疑会刺激操纵盈利的动机这一标准存在的诸多缺陷很大程度上是由于它来源于一个并非为衡量价值或业绩而设的会计体系财务会计最初是作为一种债权人(而非股东)监督管理者的手段出现的而债权人主要关心的是能不能收回债务对企业的发展潜力并无多大兴趣这也正是会计准则中保守主义传统的根源所在因为债权人关心的是借贷者到期无法还款时他们能得到多少补偿会计准则要求摊销几乎所有无形资产投资例如研究与开发费用以及品牌营销费用必须在当期一次性摊销因此在这种会计处理下通常会低估投资金额以及当期税后净经营利润
另一方面虽然财务会计方法反映了借贷成本但是却根本没有体现股东要求的风险约束最低回报率股权搭了便车其结果是会计盈利总是高估利润还经常会在企业其实并不能满足最低必须风险回报的要求情况下粉饰企业的盈利假象彼得•德鲁克也在1995年《哈佛商业评论》上撰文指出:
“我们通常所称的利润即用于发放股利的金额其实根本不是利润只有当某业务项目获得了超出资金成本的利润我们才能说“盈利”二字交纳税款看似产生了真正的利润但其实这无足轻重企业的回报仍然少于资源消耗……这并不创造财富而会损害财富”
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