管理型职业生涯的成功要素_(ppt 22页） 下载

管理型职业生涯的成功要素如果你选择了走管理型职业生涯之路你必须考虑几个关键的成功要素下面的建议是建立在实际策略基础上的而这些策略已被证明是成功的1.审慎地选择你的第一份工作每个人的第一份工作都是不尽相同的管理者在组织中从哪里起步对他今后的职业生涯发展有着重大的影响
如果你有选择的机会你应该选择公司中权重部门作为起点
所谓权重部门（powerfuldepartment）是指那些能够做出组织中关键及重要决策的部门
从权重部门开始职业生涯之路快速提升的可能性会非常大
2.积极参加实习组织中重要职位的竞争依然很激烈公司更愿意聘用那些有工作经验、首创精神更强的职员实习就是一种能够较好地表现出员工这些特性的方式
实习可以给你一个机会让你知道真实工作到底是什么样子的；可以使你对公司的文化有更多的了解似的你是否能融入到公司文化中去许多公司都把实习作为储备应聘者的一种手段——某些机会往往会给那些优秀的实习者
即使实习接受后没有找到工作实习也不是白费所获得的工作经验和对工作的真实感受对于职业选择来说都是极有价值的
此外实习也丰富了你的简历[来自www.管理]毕竟招聘者会很看重这段经历
如果没有实习机会可以考虑在接受教育时做一份兼职工作跟实习一样入门阶段的兼职工作为你在不久的将来寻找一份全职工作打下基础3.把工作做好良好的工作业绩是管理生涯得以成功的一个必要条件（但不是充分条件）边际业绩可能会在短期内得到奖励但员工的弱点迟早会暴露从而影响职业生涯的进一步发展
良好的业绩并不是成功的保证但若没有它要想实现成功是管理生涯是不大可能的4.展现良好的个人形象假设你的工作业绩跟其他成功管理者站在同一水平线上若能使个人形象与组织的要求报纸一致肯定会有积极意义
你应该评估一下组织文化以确定组织想要的和重视的都是些什么然后你就可以据此着手策划你的个人形象
个人形象包括着装的风格、应该建立或无需再培植的组织关系、应该去冒险还是该规避风险的姿态、领导的风格、对冲突的态度以及与其他人员搞好关系的重要性5.了解组织的权力结构由组织结构图宣誓的真实结构所确定的职权关系只能部分地说明组织内部的权力影响模式了解和认识组织中的权力结构至关重要
你需要了解那些不可能在组
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