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《财务管理打包资料(WORD 124页 PPT 549 页)》下载简介
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数:18分
财务管理部经理
岗位名称:
财务管理部经理
直接上级:
财务总监
直接下级:
信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管
本职工作:
组织酒店财务控制工作
直接责任:
1.
每月主持召开一次信贷会议向总经理及各有关部门汇报应收款回收情况将疑难问题提交信贷会讨论并提出解决问题的处理办法
2.
批阅财务管理部有关文件
3.
正确传达上级的指示文件
4.
制订酒店财务信贷政策经财务总监、总经理审核批准后执行
5.
负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项控制应收款的当月回收率处理好预付定金的有关调帐、对帐事宜
6.
定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析更有效地控制进价
7.
每月主持召开一次预算会议向总经理及各有关部门汇报预算执行情况将有关问题提交预算会讨论并提出解决问题的处理办法
8.
每周主持召开一次决策分析会议向总经理及有关部门汇报酒店经济活动情况将有关问题提交会议讨论并提出解决问题的处理办法
9.
制定本部门工作计划报批后执行
10.
执行上级安排的各项任务
11.
制定好本部门下级的岗位描述并界定好下级工作
12.
向下级授权
13.
巡视、检查、监督本部门下属的工作情况
14.
定期听取下级述职并对下级做出工作评定
15.
按程序作好与相关部门之间的工作界定
16.
协调与相关部门的工作联系
17.
关心本部门的工作人员思想、生活和待遇
18.
根据工作需要调配本部门的工作人员
19.
负责同人力资源部联系安排财务管理部人员的培训
领导责任:
1.
对财务提供数据的准确性负责
2.
对本部门发生的费用负责
3.
对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
4.
对本部门工作完成情况负责
5.
对本部门的一切法律行为负责



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