管理表格 行业资料 企业战略 企业文化 物流采购 职业经理人 成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 可行性报告 影楼经营 幼儿园管理 超市管理
  • 完整版业务员管理制度_(doc 3页) 下载

  • 11374次
  • 名称:完整版业务员管理制度_(doc 3页)
  • 类型:销售管理制度
  • 大小:6.00 KB
  • 更新时间:05-02 20:36:25
  • 下载次数:1379
  • 语言:简体中文
  • 推荐度:
  • 上传会员ID:22864503
《完整版业务员管理制度_(doc 3页)》下载简介

完整版业务员管理制度

 相信大家看了就知道你们会怎么去做了 

业务员岗位职责
  一、严格遵守国家法律及公司的规章制度;
  二、每一位业务员都应具有高度的职业道德及敬业精神,在小区内时刻维护公司利益和公司形象,不得泄露公司机密;
  三、每一位业务员必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给区域经理。
  四、每日了解自己提供给营销组长的反馈情况;
  五、日常工作管理
  1、展品
  (1)每一位业务员拿取小区内展品必须在市场部进行登记,已便做好物品控制工作;
  (2)每日检查自己分管小区内的布展品(条幅、展板、资料、桌椅等)如有损坏、丢失等现象,要调查原因,并及时上报部门经理;
  2、工程部管理
  (1)业务员每天到小区内巡查施工现场;
  (2)每一位业务员有权利对施工队的施工现场(施工进展、施工质量等)进行监督。如发现问题及时指出并上报,积级打造企业的品牌形象;
  3、设计师管理
  (1)业务员在把客户介绍给设计师,要把所了解的客户装饰倾向及主旨提前提供给设计师;
  (2)每日监督小区内设计师的到岗时间,必须监督设计师与客户承诺的见面时间,对迟到现象要追究原因,并上报区域经理;
  4、小区管理
  保证小区内的卫生(早晚要打扫一次,保证小区干净),保护小区内摆放的公司展品及宣传资料完好无损。
  5、业主沟通
  (1)业务员在与业主接触的时候,由于信息来源渠道不同,一定要注意沟通的方式;
  (2)签定合同后施工完工期间,业务员一定要随时与客户保持联系,随时沟通,尊重客户提出的意见,及时上报区域经理,要为业主提供最完善,最优质的服务,感动客户获得信任转介绍。
  6、物业
  (1)与售楼物业部保持良好的、长期的友情关系,了解物业信息(入住时间、入户须知手册等);
  (2)随时搜集小区内的信息,如物业人员变动,有几家竞争公司进入、同行业信息等。
  7、工程信息
  (1)加强商务写字楼、办公、娱乐等工程信息搜集;
  (2)房产公司集体购房,充分发挥贷款装修优势、扩大公司知名度
  8、严格遵守公司考勤制度,不迟到,不早退,不无故旷工,如有违反,按30元/次扣罚。
  9、不得向外传播不利于公司形象负面消息。违者扣罚相应的工资或提成,情节严重者予以除名,并追究其法律责任。
  10、不私自提供客户相关资料给其它相关行业,对客户资料的来源(买名单)要保护好提供人,如有违规操作立即警告或除名。
  11、每天确保访问至少两个楼盘(前期),保证工作的饱和性,如实填写工作日志并上缴主管,由主管检查完整性后上缴经理,由经理根据分组情况确定区域划分。
  12、着装整齐,配带胸牌;
  13、对态度诚恳的客户要主动预约,或登门拜访意向客户。
  14不承诺客户无法兑现的服务,如有疏忽,此单的业务提成全无。
  15、不误导客户消费,正确引导客户消费、尊重客户个性主张,不干涉客户家装风格(除非客户要求予以合理化建议)。
 




……………………

本站免费提供《完整版业务员管理制度_(doc 3页)》下载,我们己经对《完整版业务员管理制度_(doc 3页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《完整版业务员管理制度_(doc 3页)》,本站还有更多房地产资料提供下载,为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.liushuye.com)哦!

《完整版业务员管理制度_(doc 3页)》相关下载资料>>>

下载分类导航
热门下载排行