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  • 高效仓储管理与库存控制_(ppt 多页 ) 下载

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  • 名称:高效仓储管理与库存控制_(ppt 多页 )
  • 类型:仓储管理制度
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《高效仓储管理与库存控制_(ppt 多页 )》下载简介

高效仓储管理与库存控制
目录如下:

1 仓储运作方案的实施

2 仓储作业的基本内容

3 仓库实物流过程示意图

4 仓库信息流过程示意图

5 仓储规划

6 仓库总平布置

还有很多的内容


想继续往下看的就进来吧


2、分区定置、系列存放
分区定置:按照货物自身理化性质与储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将货物固定区域与位置存放;
系列存放:在定置区域内,依货物材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。
3、货位存货方式
固定型:是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付货架的代码,各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式
流动型:所有货物按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类货物专用的货架。
一般来讲,固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况;而季节性货物或物流量变化剧烈的货物,由于周转较快,出入库频繁,更适应于流动型管理。
仓库总平布置
是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
仓库总平布置的要求:
1、适应仓储作业过程的要求,有利于仓储业务的顺利进行;
仓储作业过程是指(仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出去的全部活动过程,由入库、储存、出库三个阶段构成,包括了实物流和信息流两个方面
2、有利于节省投资;
3、有利于保证安全和职工的健康。




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