设备管理程序_(doc 9页） 下载

中山桑芭丝服装有限公司
程序文件
设备管理程序
编号：S-QP-05
版本/修改状态：A/0
生效日期：2003年1月20日
页码：第1页共8页
拟制：审核：批准：
1．目的
1.1保证设备完好率使生产正常运行；
1.2改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求
2．适用范围
适用于全公司的设备管理包括设备部和电脑部(以下通称设备管理部门)所管辖的所有设备
职责
3.1设备管理部门负责：
3.1.1跟踪和了解本行业装备发展的信息选择先进适用的技术设备定期向总经理递交引入新技术、新设备、新材料动态情况报告
3.1.2对现有设备施行全面管理
整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档；
b.建立设备使用和维修档案；
编制设备操作规程、岗位维护保养规程并对生产部门的骨干进行培训属于专业机械的还要对操作者进行培训；
d.编制《设备年度检修计划》、《设备检修程序》；
直接领导机修动力车间对动力设备和公用设备进行管理；
编制[来自www.管理]委外修理设备项目清单签订修理合同实施修后验收必要时派员跟踪拆装修理现场；
编制易损件的合理库存量；
主持第五级设备检查督导、验证和评价下级的设备管理；
i.每月一次将整机、零配件供应商和修理情况资料交信息资料部门汇总存储
编号：S-QP-05版/修：A/0页码：第2页共8页
3.1.3接受总经理的指示搜集汇总设备使用意见记录设备缺陷编制设备技术改造计划经批准后组织实施
3.2设备使用部门负责：
3.2.1正确操作使用设备；
3.2.2设备的日常维护与保养；
3.2.3设备的现场保管；
3.2.4设备缺陷的及时如实汇报
4.工作内容及要求
4.1设备购置和更新
4.1.1设备管理部门根据公司规划和生产经营的实际需要每半年或总经理有指示时向总经理递交“设备购置的技术经济分析报告”并附报“设备购置计划”
4.1.2总经理对下述资料组织论证：
a.召集设备管理部门及设备使用部门负责人讨论；
b.组织对两家以上的供应商进行询问报价；
c.必要时聘请专业人士征询意见
通过论证要对设备的先进

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