- 名称:零成本激励/正略钧策管理丛书
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《零成本激励/正略钧策管理丛书》下载简介
零成本激励/正略钧策管理丛书
作者:郑月玲
出版社:人民邮电
2007-10-01 第1版
单纯用金钱来激励员工的管理者是不明智、短视的。金钱激励并不具有持久性,反而往往会产生一些负面作用。本书所倡导的零成本激励,几乎不需要管理者投入任何物质成本,却能够激励员工自动自发地为企业努力工作。
可以说,在所有的激励手段中,零成本激励是一种最高级、最有效、最实惠、最持久的激励方式,是激励之道的最高境界,值得所有企业管理人员借鉴使用。
第一部分 零成本激励更有效
第一章 零成本激励比金钱激励更有效 3
一、零成本激励的概念 3
二、单纯金钱并不能有效激励员工 4
三、金钱激励的地位 5
第二章 如何进行零成本激励 7
一、零成本激励必须遵循的原则 7
二、激发员工的内在动力是零成本激励的核心理念 14
三、不要期待一劳永逸的激励方法 18
四、充分利用员工的潜在激励本能 19
第二部分 零成本激励具体方法
第三章 竞争激励法 25
一、数据激励:数据最具有可比性和说服力 25
二、分组竞争激励:同级的压力比上级的命令更能激发工作热情 27
三、设置竞争对手激励:让员工之间主动展开竞争 28
四、引入外来竞争激励:适时为公司添加新鲜的血液 31
五、任期考评激励:有能力就上台,没能力就下来 34
第四章 危机激励法 37
一、危机意识激励:今天工作不努力,明天努力找工作 37
二、末位淘汰激励:企业不是慈善机构,勇于让不合格员工卷铺盖 40
第五章 发展激励法 44
一、自我激励:点燃尘封的理想,就能激发巨大的潜能 44
二、目标激励:有目标才会有激情 46
三、愿景激励:打造共同愿景,激发无限潜能 50
四、授权激励:授予下属权力,尊重下属权限 54
五、晋升激励:为员工创造通畅的晋升渠道 61
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