- 名称：联邦快递的团队打造
- 类型：企业文化
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- 更新时间：05-03 15:51:38
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- 语言：简体中文
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《联邦快递的团队打造》下载简介
目前团队成为了创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段早在1992年财富1000强的公司中就运用着不同类型的团队比率从47%~100%不等许多优秀的企业善于打造高绩效的团队并成功运用团队去实现组织目标比如亚太区总部设在香港同时在上海设有区域性总部的美国联邦快递公司（以下简称FedEx）其成功经验值得我们学习与借鉴
作为全球最大也是最早创立的航空快递公司FedEx目前正向包括中国在内的220个国家及地区提供24~48小时之内、门到门的快递运输服务FedEx每个工作日运送的包裹超过320万个每年运送包裹总价值达到600多亿美元在全球拥有超过138000名员工、50000个投递点、671架飞机和41000辆车辆并且通过FedExShipManageratfedex.com、FedExShipManagerSoftware等互联网络与全球100多万客户保持密切的电子通讯联系2002年FedEx的营业额已经达到196亿美元在《财富》杂志全球500强中排名第246位；2004年FedEx被《财富》杂志评为2004年度“全球十大最受推崇公司”毫无疑问FedEx是全球业界的典范她的成功因素有不止一个其中高绩效团队是一个关键成功因素正如她的创始人弗雷德•史密斯曾经说过的那样：“能够得到尽可能多的人的合作是创业成功的第四条秘密”因为经过战争洗礼的他深知“团队”的重要性与意义所在
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