公司会议管理办法,一般企业会议作用就是员工一起集思广益,促进沟通,协调统一思想,步伐协调,促进员工做事的工作效率,解决工作上的问题。以下这篇是关于公司会议管理办法的内容分享,本文档讲述了公司会议管理方法的四个方面,首先会议管理的目的,部门的职责,会议的规定,以及会议的记录,会议处罚规定等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
公司会议管理办法:
第一条 目的
加强公司会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议的质量和效率。
第二条 原则
强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。
第三条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第二章 职责
第一条 归口部门
行政部负责监督该制度的执行。
第二条 职责
1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。
第三章 管理规定
第一条 会议分类 www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/huiyigl/list15_1.html
1、公司例会:原则上固定于每月1日下午17:00召开,要求公司总经理、部门领导、各部门经理及潜力店长以上者参加
2、部门例会:原则上固定于每周五下午17:30召开,要求部门全员参加;
第五条 会议记录
1、会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后一个工作日内,发各参会部门(复印件),同时抄送总经办。原件(附签到表)人事部存档。未提交会议纪要的,会议组织人(或部门负责人)罚款30元。
第六条 处罚规定
行政部负责编制每月会议纪律处罚清单,每月1日报给总经办。
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