银行人力资源短期规划，作为一个经济组织，要实现自己的发展战略的目标，就必须要保证组织机构的有效正常运转，一个企业，人力资源部是企业最重要的一环，企业的人才管理就是通过人力资源来实现，所以人力资源部需要有一个很明确的工作计划。以下这篇是银行人力资源短期规划的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
银行人力资源短期规划
目录
制定人力资源规划的前提是，企业要有明确而清晰的经营战略规划和价值链核心业务规划，要有人力资源内外环境分析、要有较为完备的管理信息系统和较为完整的历史数据等。现以我短期工作经验及对对我行的观察就人力资源管理三年规划提出如下几条浅薄建议：
1、 逐步加强直线经理的人力资源管理职能
2、 重视员工发展长远计划，提供职业生涯规划
3、 人力资源系统优化开发
4、 加强对总行各部门的人力资源管理工www.liushuye.com/guanli/renlizy/guihua/list31_1.html作实施的检查
5、 依据业务规模制定人员编制，控制中后台人员规模
6、 加强对总行各部门、各分支行人事专员专业培训
以上这篇银行人力资源短期规划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多 银行人力资源规划 的资料，尽在 人力资源规划
