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什么是专业序列
联想的岗位多种多样而专业序列就是岗位族群我们将工作职责相关联、专业资质要求相同或相近的岗位组合为一个专业序列如产品管理、渠道销售、采购、财务、人力资源序列等等每个专业序列都具有其独特的胜任能力结构组合和描述专业序列是跨部门的岗位族群一个公司专业序列的多少是由其业务多样性、业务价值链的长短等因素决定的目前联想的专业序列可以划分为二十个左右
什么是胜任能力
1）影响一个人工作业绩的因素是多方面的既包括知识、技能层面还包括一个人的态度、思维模式等层面的因素而且态度往往是影响业绩更深层、更核心的要素一个人如果不具备知识和技能但具有积极学习的态度那么这些知识和技能一定能够习得只是不同人因为资质不同习得的速度可能有快有慢这也就是我们常说的一个人应该既要“Liketodo”又必须“Abletodo”只有两方面都具备了才能有高绩效2）胜任能力就是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来这些行为应是可指导的可观察的可衡量的而且是对个人发展和企业成功极其重要的胜任能力是从西方发展而来的一个概念英文叫做Competency它与我们通常所说的“能力”有所区别这个能力更多指知识和技能比如“积极进取”按照我们过去的理解可能认为不应该属于能力之列但按照胜任能力的定义它却是核心要素之一3）胜任能力与岗位职责的关系：我们每一个岗位都有岗位说明书胜任能力与岗位职责具有密切关系岗位职责告诉我们“做什么”胜任能力则告诉我们“怎么做”岗位职责的不同决定了应具备的胜任能力的不同这种不同可能是能力结构的不同也可能是同一能力所要求程度的不同


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