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  • 人才测评与职业定位_(ppt 51页) 下载

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  • 名称:人才测评与职业定位_(ppt 51页)
  • 类型:人才测评
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《人才测评与职业定位_(ppt 51页)》下载简介

由于目前我国的绝大多数测评系统都是在引进国外先进成熟的测评软件的基础上修订的,因此,要成为实用、有效的测评系统,必须要立足于我国的文化背景和人才的心理特点,并对不同行业、规模、所有制性质的企业及不同地域、年龄的人群中进行数据采样和常模抽样,紧密结合中国人的性格及心理特征进行量表修订。同时还必须经过大量的人群试测及反复的实践检验。人才测量的基本类型 标准化的纸笔测验(在现有流行的人才测评领域中应用最为广泛,大多数的智力测验,人格测验,成就测验,能力测验都采用此测验方式)例:《卡特尔16因素人格测验》,《爱德华测试》
投射测验(要求被测评人对一些摸棱两可或模煳不清的事物进行描述,通过这些反应的分析来推断其内在心理特点)例:《罗夏克墨迹测验》
行为观察法 通过设计各种情景,尽可能自然的接近被测试人的真实反应与行为模式)例:《角色扮演》、《无领导小组讨论》、《公文筐测验》
人才测量在现实中应用 人员斟选
(军队,政府机关,大学,公司,航天员)
自我认知
(沟通,交流,销售,公关……)
 

西方的影响下,智商测验被认为是一种可信的方法,似乎孩子的未来命运就决定于智商的高低。然而,可以肯定地说,智商不是一切。智商测验的结果可以反映一个人的智力,但智商高低不能决定个人未来成就的大小,即智商高而事业成就平平者有之,智商平常而事业大有成就者亦有之。正反两方面例证均很多,智商只能说明个人成功的潜力,而未来的成就,仍要看个人是否能努力开发他的潜能。
----摘自《工商管理精要--人力资源管理》
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