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  • 颠峰表现_如何实现高绩效的五项准则 下载

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  • 名称:颠峰表现_如何实现高绩效的五项准则
  • 类型:绩效考核
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  • 更新时间:05-02 19:41:36
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《颠峰表现_如何实现高绩效的五项准则》下载简介

下每一个问题,以评估您自己在改善绩效和业绩方面做得如何.请使用以下评估等级:
1=从不2=极少3=有时 4=经常 5=一贯
我做得如何
01.进行有效得沟通以达成互相理解?________
02.在工作中以身作则,展现出应有得素质和品格________
03.对于您所领导得团队具有清晰得远景和明确得使命 ________
04.令员工有责任感并激励他们提高绩效 ________
05.向所有员工阐明绩效期望 ________
06.在那些需要相互帮助以共创业绩的员工中培养团队合作精神 ________
07.用明确的\平衡的绩效指标体系来评价绩效________
08.不断致力于发展和培养重要的工作关系 ________
09.确保员工受到良好的培训和教育以创造业绩 ________
10.进行适当的\有系统的计划活动________
11.致力于迅速清除影响成果达成的绩效障碍 ________
12.自己不断学习和掌握有效开展工作所必需的最新技能 ________
13.向员工提供即时的绩效反馈和工作指导 ________
14.对企业中的人员配置问题给予高度重视 ________
15.积极阐明自身在组织中的增值角色 ________
16.定期跟踪和评价营运绩效 ________
17.努力确保员工拥有履行职务所需的技能和资源 ________
18.有能够及时改善流程的良好机制 ________
19.对员工的绩效进行富有建设性的评价并为他们制订发展计划 ________
20.努力保持生活各方面的平衡 ________
说明:若以上任何一个问题您的得分低于4分,那说明这就是您今后努力的方向,它有助于提高您的个人绩效和管理习惯,以获取更佳业绩。
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