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企业薪资福利工作的基本思路
工资福利工作的最终目的：开发企业的人力资源提升企业的经营效益
企业经营本身的目的就是为了获取经营利益人力资源工作又是怎样围绕企业的最终目的来开展工作的呢？人力资源更多是从开发的角度来做就是通过开发企业的人力资源来为企业的经营管理服务员工怎样才会被激发起来积极为企业做好工作其中工资是最最关键的一个手段
员工工资是如何为企业的经营效益服务的
薪资管理最主要的内容就是工资管理那么工资本身与企业、与员工是怎样的关系？这是最基本的问题能很好地回答这个问题一些看似复杂的问题往往会迎刃而解
工资包含两方面内容：
●是员工生活上最基本的个人需要
●是员工个人价值的体现
工资是员工个人需要的综合反映企业聘用员工其实质是企业和员工就各自需要的价值进行交换的过程员工工资的管理直接决定员工为企业创造的业务价值大小必须清楚一点工资是每个员工都想要的这也是为什么可以拿工资来激励员工的原因工资是激发并确保员工完成企业业务活动的主要手段
【自检】
举例说明工资的价值交换效果：
____________________________[来自www.管理]________________________________________
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经营效益必须通过一定的投入来获取工资就是最主要的成本方式之一所以企业在发工资的时候要有一个平衡做到既为企业增加效益又不增加额外的投入所以可以下这样的结论：
①工资是激发并确保员工完成企业的业务活动、为企业创造经济效益的一个最基本最主要的激励手段
②工资也是企业经营成本的一个重要部分因此在整个企业的薪资管理中就是要平衡好两方面的关系既要有效使用工资来最大限度地激发、激励员工同时又能很好地平衡企业的成本
员工福利和企业经营发展的关系
到底什么是福利？福利和工资有什么区别为什么有了工资还需要有福利？
福利是除金钱工资外企业和社会为员工提供的生活保障以解除员工
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