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营销部门薪酬体系
薪酬构成说明
第一章营销中心各部门经理
部门经理薪酬采用年薪制其薪酬由三部分组成：
基本年薪＋季度浮动＋年终奖励
基本年薪：每月核发年薪水平的一半数额如年薪12万元每月核发工资5000元
季度浮动：每季度根据述职考核结果核定季度浮动工资
季度浮动＝本季度浮动×季度考评百分
如年薪12万元每季度浮动工资为15000元假设季度考核百分比为80%则实发季度浮动为12000元
年终奖励由营销副总和总经理等高管团队评议
第二章营销中心部门工作人员
各部门工作人员薪酬由二部分组成：基本工资＋月度奖励
基本工资：基本工资为九级；根据《季度综合考核》结果每三个月调整一次基本工资薪级；
月度奖励＝基本工资的20%×当月营销目标整体完成率×月度考核百分比；但完成率低于50%者则取消当月奖励月实发工资＝基本工资＋月度奖励
第三章营销中心大区销售经理
大区经理薪酬采用等级年薪制其薪酬由三部分组成：
基本年薪＋季度浮动＋年终奖励
基本年薪：每月核发年薪水平的一半数额如年薪7.2万元每月核发工资3000元
季度浮[来自www.管理]动：每季度根据述职考核结果核定季度浮动工资
季度浮动＝本季度浮动×季度考评百分比
如年薪7.2万元每季度浮动工资为9000元假设季度考核百分比为80%则实发季度浮动为7200元
年终奖励由营销副总和总经理等高管团队评议
第三章办事处经理
1、办事处经理薪酬由三部分组成：基本工资＋绩效工资＋年终奖励
2、基本工资：办事处经理的基本工资为九级；根据《季度综合考核》结果每季度调整一次基本工资薪级；
3、绩效奖金：绩效奖金为五等根据实际销售结果每个月调整一次绩效奖金等级；绩效奖金计算方法：
实得绩效奖金＝月度考核百分比×标准绩效奖金；
4、年终奖励采用提成积分累计的方法提成积分基数按月销售计划核算：
每万元销售额提成积分标准＝2000/月计划（万元）；每一分值折合奖金人民币壹元如月计划目标完成率低于当月计划50%者不记积分
月奖励积分＝月万元积分标准提成×当月实际回款数×积分系数
提成积分由公司记入办事处经理个人帐户
如因各种原因中途离职者记入个人帐户中的积分部分自动失效；如在下一销售年度中途自
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