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如何成功建立人力资源管理体系
知识经济时代的到来改写了人类的历史也改变了企业的生存方式和发展模式智力资本（IntellectualCapital）知识已经直接或者间接成为企业获取竞争优势非常重要的源泉能否吸引、激励和保留高素质的人才也就成为决定企业能否成功的关键因素企业必须保证自己有足够的能力来发现、吸引、培训、补偿和保留一批优秀的人才
知识经济时代在为人力资源管理提供发展空间的同时也对人力资源管理提出了新的要求人力资源管理要为企业获取竞争优势提供支援必须达到下面四个目标：
战略性虽然我们经常在媒体上听到战略人力资源管理的概念很多企业也都希望建立战略人力资源管理体系但是国外的调查表明人力资源从业者在具有战略意义的人力资源管理活动上只花了不到三分之一的时间而把大部分时间都花在一些不具有增值性的例行工作上这种情况在国内表现更为明显知识经济时代的人力资源管理必须在这方面有大的改进使人力资源管理更具有战略性更好地为企业发展战略服务
灵活性人力资源管理在为企业提供支援的时候必须具有很强的灵活性知识经济时代的企业必须很快地适应外界环境的变化包括客户的需求竞争对手的变化等这就要求人力资源管理必须为企业的这种变化提供支援包括支援创新和变革的企业文化及氛围灵活的组织架构能适应变化和满足变化要求的人员队伍等
高效性企业在人力资源和人力资源管理上投入了大量的经费并且这笔经费有逐年增长的趋势然而目前还很少有企业对人力资源部门的效率和效果进行科学合理的评价这就使得企业很难评估在人力资源和人力资源管理上的投资回报率企业必须引进科学合理的方法来对企业在人力资源和人力资源管理上面的投入産出比进行评估以进一步提高人力资源管理的效率和效果


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