组织调查方案与统计分析方法_(ppt 30页） 下载

相适应的题目设计框架与范围（广度与深度）；
√调查样本的选择与基本要求（信息饱和度）；
方式：
√无记名、选择式问题、开放式问题；
√表述性问题（程度测量）、提问性问题（结论测量）；
√充分考虑数据统计方法（包括工作量及调查报告的要求）；二、问卷的一般结构第二部分调查问卷的设计封面
LOGO
题目
调查公司
日期地点方案说明
实施时间
样本范围
调查方式
结论作用填写说明
标准选择
递进回答
开放式
基本信息问卷部分
选择题
开放题
数量
维度比重答卷纸
便于统计
便于答题
避免出错核心环节三、知识框架与题目设计第二部分调查问卷的设计GREP假说－－基于内部竞争力系统的战略诊断方法治理结构(Governance)
①企业的股权结构
②企业的动力结构
③企业的权利结构
④企业的管理结构资源(Resource)
①关键人力资源
②资本资源
③品牌资源企业家(Enterpriser)
①企业家的存在
②管理团队产品或服务(Product)
①核心产品的静态
②核心产品的动态
③核心产品的生产
④核心产品的销售内部竞争力系统GRPE三、知识框架与题目设计第二部分调查问卷的设计GREP假说－－基于内部竞争力系统的战略诊断方法(续)1、您对目前公司股权结构的评价是：
A.很不合理B.不合理C.一般D.合理E.很合理
2、如果您对题(1)的答案是(A)或(B)原因是：
A.某某的股权过分集中
B.某某股东的力量都很强对企业决策的影响力太大
C.个人股权没有体现在目前的股权安排中
D.其它：
3、您认为引入外部战略投资者以改变目前的股权结构：
A.完全没有必要B.没有必要C.无所谓D.有必要E.很有必要
三、知识框架与题目设计第二部分调查问卷的设计组织战略诊断的ETA方法三、知识框架与题目设计第二部分调查问卷的设计组织战略诊断的ETA方法(续)1、我很清楚本公司的使命和追求的目标
2、各部门的职责范围和工作任务界定十分明确
3、我认为我所在的部门的职责范围和工作任务是合理的
4、总的来说公司内部业务流程比较简捷、有效
5、公司的人事考核制度是合理的能够做到奖勤罚懒
A.很不同意B.不同意C.说不准D.同意E.非常同意

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