临时促销员管理制度，临时促销员不比长期做促销的员工，它要经过店长的面试合格，严格培训，激发他们的热情斗志，方能上岗。下面文档介绍临时促销员管理制度的六个方面的制度，其中有临促定位，招聘、培训管理临，促薪资待遇等内容。以下这篇是关于临时促销员管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
临时促销员管理制度：
第一章 临促定位
第四条 临促定位：针对需要强化的卖场、周末及重大节庆假日销售旺季期间，在终端卖场内有促销活动时派驻的临时销售人员，主要负责协助导购员销售，进行豆浆派送、产品讲解，营造销售气氛等工作。
第二章 临促招聘、培训管理
第五条 临促招聘流程
第六条 岗前培训
1．上岗之前必须经过岗前培训，经过考核后方可上岗，考核成绩需交由销售公司备案；
2．培训课程安排：
第三章 临促薪资待遇
第七条 临促薪资 www.liushuye.com/guanli/yinxiaoch/chuxiaogl/list65_1.html
1．岗前培训考核成绩80分以下者需进行2个工作日的试用，试用期工资为40元/天，试用期合格者转为正式临促，不合格者当日辞退；
2．岗前培训考核成绩80分以上者为正式临促，工资标准为50元/天； 3．进入临促人才储备库的临促为优秀临促，工资标准为60-80元/天；
第四章 临促职责
第八条 临促职责
1、派送员：2-3人组成；一人推车（或托盘），一人派送，一人引导顾客（发宣传页）至专柜前，交给导购员；
2、讲解员：1-2人组成；协助导购员销售；
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