谨对不幸丧失劳动能力而被迫乞讨的人士深表同情！
企划与乞讨原本风马牛不相及，将两者扯在一起，乍一看来，颇有些辱没企划人的人格和智慧之嫌。然而，留心街边乞术，会有惊人发现：原来行乞大有乾坤。
近日走街串巷，发现乞讨方式又有翻新。前两年有这样的经典乞术：一少男或少女跪立街旁，膝前地上三个粉笔字：“太饿了！”，让人眼热心痛；后来出现了一妇女牵着一小孩，猛然出现在你面前，哀求：“给两块钱吧，为孩子买个面包！”的悲惨际遇；近来出现了少妇跪在垃圾桶前翻食残羹冷炙的场景着实让人心酸。
然而据报章揭露，如今这些乞讨者大多是有组织的，是“丐帮大哥”策划设计的骗术。更让人惊讶的是，组织这些乞讨大军的“丐帮帮主”有些身价过千万——是真正的先富裕起来的人。而且可以推断，身价千万应该是指净资产，或者可以理解为历年所获的净利润。说到这里，问题出来了：数数看，即使是在企业林立，富翁辈出的今天，净资产过千万的富翁能有几许？细数现在的企业，又有几家活得很舒坦？现在听到最多的是企业人士的叫苦声：现在的市场不好做，产品不好卖，利润不好挣。
对比“丐帮帮主”的千万身价，我们的企业是否会感到窝火？如果更深入一点，考察乞讨行业（实在找不出合适的词语，姑且称“行业”吧）的行业特征，会有更为惊人的发现：乞讨行业极少投入，而且是十分卑贱的行当，与企业能够为人们提供产品（服务）相比，乞讨不能为社会产生任何价值，全靠人们无回报地施舍获利，其“经营”难度何其大也！并且，管理一群寡廉鲜耻、一无所有的乞讨者，而不致于让乞资流失，需要多高的“管理”技巧！
从上述一系列景象的分析中我们可以得出这样的结论：乞讨组织者并不弱智，相反，他们进行了周密而精当的策划，这些策划蕴涵了深刻的营销原理，体现出强烈的创新意识。
“太饿了”三个字刺得你胃部痉挛，撞得你心灵生痛。其简洁而又极具情感震撼力的文风胜过多少企业的广告口号！让人想起法国著名诗人让。彼浩勒为乞丐修改行乞招牌的趣谈：让。彼浩勒见一位盲丐在街上摆着一块“我什么也看不到”的招牌行乞，然而一无所获。让。彼浩勒在那行字的前面添上了“春天到了”几个字后，盲丐即获得盘满钵满。这个趣谈一直被当作语言教学的经典案例广为传诵，以证实文字的巨大力量。大家揣摩揣摩，“太饿了”三个字与“春天到了，可是我什么也看不到”是不是
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