iso推行计划，据iso体系的要求，每年至少一次内审计划，具体内容包括，时间面地点，参加部门和人，内审员，审核的内容，根据质量手册上对各部门质量目标分解和过程的控制进行安排的。以下这篇是关于iso推行计划的内容分享，本文档是2000咨询工作内容及日程计划表，每项详细内容填写，执行人员，作业内容等。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
iso推行计划：
1、选择ISO体系的目的和预期作用；
2、ISO体系覆盖的范围：包括哪些部门，哪些职位，不包括哪些部门，以及覆盖哪些产品；
3、做一个体系内容的培训计划，什么时间，谁授课，哪些人参加，要进行几次培训，要达到什么效果，如何考核和评价等等。
4、做一至两次内审计划。
5、做一至两次管理评审计划。
内审和管理评审都是9000里标准内容，条款是8.2.2和5.6，可以按标准要求做，或者按质量手册的要求做。其中管理评审过程中注意要评价体系运行的效果。
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