工厂质量管理体系，当今市场竞争日益激烈，然而消费者又对产品的质量要求越来越高，这时企业要控制好产品的质量管理是否在残酷的市场上占有一席之位。以下这篇是关于工厂质量管理体系的内容分享。本文档讲述工厂质量管理的体系分为四大点，一是坚持按标准组织生产，二是强化质量检验机制，三是实行质量否决权，四是抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点等详细内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
工厂质量管理体系：
1、坚持按标准组织生产。
标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要，“不讲规矩不成方圆”。企业的标准分为技术标准和管理标准。
2、强化质量检验机制
质量检验在生产过程中发挥以下职能：一是保证的职能，也就是把关的职能。
3、实行质量否决权www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/zhiliang/list98_1.html
产品质量靠工作质量来保证，工作质量的好坏主要是人的问题。因此，如何挖掘人的积极因素，健全质量管理机制和约束机制，是质量工作中的一个重要环节。
4、抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点。
质量管理点（控制点）的含义是生产制造现场在一定时期、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及主要因素等采取的特殊管理措施和办法，实行强化管理，使工厂处于很好的控制状态，保证规定的质量要求。
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