质量控制方案，质量的控制是我国现在比较重视的，拒绝豆腐渣工程，质量控制是指为了达到质量要求所采取的作业技术和活动，这就是说，质量控制是为了通过监视质量的形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，那么质量控制方案应如何制定？以下这篇是关于质量控制方案的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
质量控制方案
一、编制依据
1.1 合同文件
1.2 施工图纸
1.3 其他
1.4施工组织设计
二、工程概况
三、工程质量标准
（1）消除合格工程，杜绝质量隐患；
（2）分项工程合格率100%，优良率达到90%以上；
（3）分部（子分部）工程质量合格率100%，优良率达到85%以上；
（4）单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为好；
（5）结构确保长城杯，争创竣工鲁班奖。
四、施工组织
4.1组织系统
该工程采用项目负责制，为确保合同规定质量，公司经研究决定，由公司副总经理***挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、只有丰富施工经验的精干管理人员组成****大厦项目经理部承担施工任务。
4.2职能分工及职责
4.2.1项目经理岗位职责
（1）对所承担的项目项目工程质量负全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
（2）决定项目年度质量目标的质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。
（3）组织人力物力、资源活动、分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。
（4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。
4.2.2项目部生产副经理职责
（1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。
（2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。
（3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
（5）负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。
4.2.3项目部主任工程师岗位职责
（1）参加项目质量策划。
（2）组织项目部技术人员进行施工图会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审的技术交底记录。
（3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
（4）审批项目质量情况，进行分析、制定纠正的预防措施。
（5）组织开展科研改革和推广新技术。
4.2.4项目部经营副经理岗位职责
（1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。
（2）根据需要配合公司经营管理部门，对公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。
（3）负责提出修改意见，报合同管理部门。
4.2.5技术负责人岗位职责
（1）组织技术人员参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。
（2）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。
（3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。
（4）监督检查工程质量，参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质量验收。
（5）组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实情况进行验证。
4.2.6质量检查员岗位职责
（1）贯彻执行国家有关的规范和公司质量部下发的各贰文件。
（2）监督检查施工队执行质量计划情况。
（3）参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。
（4）监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。
（5）参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。
（6）按期向公司质量部报送质量检查报表。
（7）在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真做好检验记录。
4.2.7资料员岗位职责
（1）负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。
（2）负责施工图纸接收、管理、登记、标识。
（3）及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。
4.2.8试验员岗位职责
（1）严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。
（2）对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。
（3）在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中，按试验规程制作砂浆、砼试件，按规定周期进行标准或同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。
（4）协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度抽需的温湿度，满足设计www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/zhiliang/list98_1.html要求。
（5）负责现场原材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。
4.2.9物资主管岗位职责
（1）监督检查并参加工程物资供货方的主人和变更，建立工程物资供贷方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。
（2）编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。
（3）组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。
（4）负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。
（5）负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执行并保存培训记录。
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