- 名称:企业管理咨询1(DOC 3页)
- 类型:企业咨询
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- 更新时间:05-02 19:48:30
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《企业管理咨询1(DOC 3页)》下载简介
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.企业管理咨询在我国兴起之初,咨询层次主要是( )
A.专业性咨询 B.战略性咨询
C.生产经营现场管理咨询 D.综合性咨询
2.若某客户企业内部意见分歧很大,或咨询课题专业性强,则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是( )
A.操纵式 B.封闭式
C.参与式 D.顾问式
3.从系统循环的角度考察,关乎客户企业生存机能的活动很多,但其中心是( )
A.当前的供、产、销 B.面向未来的创新
C.面向未来的改造 D.组织变革
4.企业经营哲学咨询主要解决( )
A.企业性质 B.企业的行业定位
C.企业的市场定位 D.企业的价值观念
5.英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本,则( )
A.A公司是B公司的母公司 B.A公司是B公司的子公司
C.A公司是B公司的股份公司 D.B公司是A公司的事业部
6.使用常规技术,经常面临市场供大于求的日用消费品企业,在进行职能分析时应考虑的关键职能是( )
A.质量管理 B.市场营销
C.技术开发 D.生产管理
7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的( )
A.技术要素结构 B.技术相关结构
C.技术序列结构 D.技术层次结构
8.技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,较适宜采用的质量战略是
( )
A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略 D.国际质量标准战略
9.使产品质量的各项指标都达到C级水平的战略,称为( )
A.可用级质量战略 B.优秀级质量战略
C.良好级质量战略 D.一般级质量战略
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