美国管理协会培训教材：时间管理_(ppt 60页） 下载

時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程www.中国最庞大的数据库下载*www.中国最庞大的数据库下载如果您的餘生只剩下三天
您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管理不是什麼?時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多
所以時間管理的問題本身不在於時間而是在於自己如何善用及分配你自己的時間時間管理是什麼?時間管理就是自我管理
自我管理即是改變習慣以令自己更富績效更富效能
把事情很快地做完叫做效率
把事情很快又很對地做完叫做效能
時間管理就是事前的規劃或長期的計劃人為何安於現狀?為何你我都不滿意現狀但是卻安於現狀
1.無奈
2.不確定改變之後會更好
3.因為現狀是你我最熟悉的
當你開始不滿於現狀時表示會有新的事物發生在你的身上…但是要用對“新的思考方式”請架設一座橋使A至B距離最短但是橋不可歪斜100公尺300公尺AB河水有三片木條如何將它們圍成封閉三角形2cm10cm4cm你可知道為何會畫不出來?因為你跳不出原來的思維習慣
但是假設你畫了出來.恭[来自www.管理]喜你你可以用新的角度去思考一個舊有的問題.
改變時間管理的第一步從你自覺需要時間管理開始www.中国最庞大的数据库下载
請排出正確的行事優先順序?ABCD正確的行事優先順序陷阱一:時間的配置不對Reaction消極回應vsProaction積極掌握
危機就是轉機
規劃重於做事
最好的控制是預防
預防勝於處理不合理的時間配置明智的時間配置1.重要的事情著重在Plan
Plan著重在Do
Do著重在Check
Check著重在Action
2.重要的事情要逐漸地交給
信任的部屬這叫“灌能”陷阱二:拖延除了第四項以外其它的做起來都不太愉快
不急的事情一拖延之後往往變成緊急的事情克服1.成本/效益分析法成本
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好處
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克服2.思維習慣的改變這件事令人感到為難但是它非做不可因此我將立即做完它以便儘早忘掉它.
養成速戰速決的習慣
將事情
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