执行力管理（DOC 5页） 下载

执行力管理”是上海复斯管理咨询公司近年来开发的主要管理服务产品之一，完整的解决方案包括三个部分内容：执行力提升工作整体规划、制订执行力管理制度、执行力管理软件系统定制开发与实施。三部分服务内容既是一个完整的体系，构成执行力问题整体解决方案，又可单独成为一项服务内容，并各具价值：执行力提升工作整体规划，有利于企业确定当期执行力提升工作的重点，和后续的持续提升计划；执行力管理制度，是执行力管理的实际内容；执行力管理软件系统定制开发与实施，有利于替代大部分人工操作，对提高执行力管理自身的效率大有裨益。  执行力管理，是指围绕执行主体（人员/团队/项目部/部门/业务单位/子公司）“能动性”问题的解决所采取的系统性管理活动，其目的在于保障执行主体按制度要求完成所承担的任务和工作。绩效考评、薪酬分配、行政管理手段等都属于执行力管理范畴，但都只是作为执行力管理的片段在起作用，而且和业务或工作任务的开展过程缺乏紧密的结合。执行力管理是企业管理系统中的一个独立而系统的领域，它有三大类、16种执行管理手段构成，它本身所要研究和旨在实现的，就是如何将该16种执行管理手段过程化、集成性的作用到企业的业务系统和其它职能管理系统上，实现各类执行主体真正按制度要求准确的工作。大型企业要想提高管控的执行力、项目式业务特点企业要想提高项目管理水平，尤其需要引入执行力管理系统。 “执行力管理”是上海复斯管理咨询公司近年来开发的主要管理服务产品之一，完整的解决方案包括三个部分内容：执行力提升工作整体规划、制订执行力管理制度、执行力管理软件系统定制开发与实施。三部分服务内容既是一个完整的体系，构成执行力问题整体解决方案，又可单独成为一项服务内容，并各具价值：执行力提升工作整体规划，有利于企业确定当期执行力提升工作的重点，和后续的持续提升计划；执行力管理制度，是执行力管理的实际内容；执行力管理软件系统定制开发与实施，有利于替代大部分人工操作，对提高执行力管理自身的效率大有裨益。  务对象：大型企业集团、其它具有项目式业务特点的企业(工程公司/设计院/IT服务类企业等) 咨询服务专长简介：

执行力管理，是指围绕执行主体（人员/团队/项目部/部门/业务单位/子公司）“能动性”问题的解决所采取的系统性管理活动，其目的在于保障执行主体按制度要求完成所承担的任务和工作。绩效考评、薪酬分配、行政管理手段等都属于执行力管理范畴，但都只是作为执行力管理的片段在起作用，而且和业务或工作任务的开展过程缺乏紧密的结合。执行力管理是企业管理系统中的一个独立而系统的领域，它有三大类、16种执行管理手段构成，它本身所要研究和旨在实现的，就是如何将该16种执行管理手段过程化、集成性的作用到企业的业务系统和其它职能管理系统上，实现各类执行主体真正按制

……………………

本站免费提供《执行力管理（DOC 5页）》下载，我们己经对《执行力管理（DOC 5页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《执行力管理（DOC 5页）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！