很多中小企业在规划自身的财务战略时，由于各方面条件的限制，从而导致其不能够有效的避免财务战略误区的出现。由于误区的存在，导致中小企业自身现金流的不稳定，从而对于企业来说，需要对财务战略中的常见误区有充分的了解。
一、财务战略管理意识淡薄
当下，我国的许多企业对财务战略管理的重要性认识不足。财务管理仍然停留在传统的思想理念之上，许多企业缺乏财务战略管理理念、财务战略管理水平低、财务管理部门不明确等问题，不利于企业的发展。
二、财务战略不能全面落实
完整的财务战略管理过程包括战略制定阶段、战略实施阶段以及战略控制阶段，三者相互联系，相互牵制。我国的一些企找范文就来 www.liushuye.com业，在制定财务战略的阶段投入了大量的人力和财力，然而，到了战略实施阶段，在遇到困难时，常常畏葸不前，就走马观花，随便应付了事，以至于影响到整个财务战略管理的实施效果。
三、缺乏财务激励机制
