- 组织文化的内部功能
- 组织文化的外部功能组织文化的一般作用良好的组织文化是组织生存与发展的基础和动力
良好的组织文化是组织久盛不衰的重要原因
组织文化是组织管理的灵魂和最高目标
组织文化是精神文明建设和科学管理的结合点
组织文化具有强大的激励作用
组织文化的建设有利于实施有效的弹性控制，有利于合理配置和使用人力资源组织文化的内部功能推动企业生产
形成企业意识
优化企业机制组织文化的外部功能推动企业管理
推动社会精神文明
推动社会物质文明组织文化的创建组织文化的创立
组织文化的调整
组织文化的保持组织文化的创立组织文化创立的原则
- 一般原则
- 具体原则
组织文化创立的程序
创立组织文化要注意的几个问题组织文化创立的一般原则有正确的指导思想，坚持正确的方向
明确组织文化目标，突出个性特色
强调组织文化的主体性，建设有民族特色的组织文化。
强调组织文化的群体性和参与性。
结合企业体制改革，同步进行组织文化改造和创立
组织文化的创立应面向时代，面向未来组织文化创立的具体原则确立企业的价值观
促进组织文化与企业战略统一
重视企业人的培育
继承企业优秀文化传统
注意适应企业外部环境
重视企业民主建设
树立典型和英雄榜样
重视对员工的激励 组织文化创立的程序调查分析阶段
总体规划阶段
论证实验阶段
传播执行阶段
评估调整阶段
巩固发展阶段创立组织文化要注意的问题慎重地选择好组织的价值观
进行感情投资，增强组织意识，选择好价值标准后，下一步重要的是要让人们接受
注意不同层次的组织文化建设。（表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化）创立组织文化要注意的问题找好组织文化建设的切入点
注意员工学习组织文化的四个形式：故事、仪式、物质象征和语言
注意保持组织文化活力的影响因素：甑选过程、高层管理人员的举措、社会化方法。 维系组织文化的过程组织创建者
的经营理念甑选标准高级管理
人员社会化组织文化一套成功的文化变革的模式1，需求评估2，行政指导3，基础结构4，变革实施机构5，培训6，评价
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