设施布置教材_(ppt 34页） 下载

设施布置第一节基本问题
第二节工艺原则布置的常用方法
第三节对象原则布置的常用方法
第四节混合布置的常用方法
第五节非制造业的设施布置第一节基本问题一、概念：设施布置是指在一个给定的设施范围内对多个经济活动单元进行位置安排
二、设施布置的目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排使它们组合成一定的空间形式从而有效地为企业的生产运作服务以获得更好的经济效益
三、设施布置要考虑的四个问题：
1、应包括哪些经济活动单元？
2、每个单元需要多大空间？
3、每个单元空间的形状如何？
4、每个单元在设施范围内的位置？四、影响企业经济活动单元构成的因素1、产品结构和工艺特点
2、企业的规模
3、企业的专业化与协作化水平
4、企业的技术水平五、生产和服务设施布置主要考虑因素1、企业厂房的布置应满足生产过程的要求以
避免互相交叉和迂回运输从而缩短生产周
期节约生产费用
2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近
3、充分利用现有运输条件如铁路、公路、港
口、供电、供水等公共设施
4、按照生产性质、防火和环保要求合理划分
厂区
5、总平面[来自www.管理]布置力求占地面积最小
6、应考虑有扩建余地第二节工艺原则布置的常用方法一、概念：设备是按其所具有的功能来布置的
适用：当产品品种较多每一种产品的生产量都不是很大只能断续生产时
二、主要课题：如何设置各个不同的经济活动单元使本来无序的物流稍加有序三、图示四、布置方法（一）作业相关图法
1、思路：根据各部门之间的活动关系密切程
度布置其相互关系
2、关系密切原因：①使用共同的原始记录；
②共用人员；③共用场地；④人员接触频繁；
⑤文件交流频繁；⑥工作流程连续；⑦做类
似的工作；⑧共用设备；⑨其它
3、关系密切程度分类：A---绝对必要；
E---特别重要；I---重要；
O---一般；U---不重要；
X---不能接近例：一个快餐店欲布置其生产与服务设施该快餐店分成6各部门计划布置在一个2×3的区域内已知这6各部门间的作业关系密切程度如图所示：
请作出合理布置解：第一步列出关系密切程度：
接近程度为A的两部门：1---21---3
2---63---5
4---65---6

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