工作分析的意义，它的意义就存在于要确定每一项工作用谁做，怎么做，如何做，为什么做等，对工作进行彻底的整体分析。以下这篇是关于工作分析的意义的内容分享，本文档为大家详细讲解了工作分析的重要地位，通过国外一家公司实例得出工作分析的重要性以及它存在的意义等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
工作分析的意义：
这项测验计划所带来的成功，要归功于这些测验中测量了一些重要的工作技能，而工作分析为这些测量所得的信息奠下了根基。也可以说，藉由工作分析最少可以得到下面的效果：
1． 为招募及甄选人打下基础
一项招募或甄选人才的计划，目的在于找出并聘用最合适的应征者，工作分析的信息能够确定出甄选的标准。这些标准，包括能成功执行该项工作所需要的知识、技巧与能力。
2． 为培训计划打下基础
企业藉由工作分析来甄选合适员工，也可藉由测验的资讯来评估训练需求，并且用来发展或计划员工必须的或现有能力的工作项目，在工作执行的过程中，再通过绩效评估，考察哪些人员未能很好地完成工作，其工作能力在哪些方面存在缺陷，是否可以经由训练来提高其工作技能。
3．为绩效评估打下基础www.liushuye.com/guanli/renlizy/gongzuofx/list33_1.html
工作分析就是对每一项工作列出详细的工作责任、工作内容或工作行为，根据这些责任、内容或行为，可以发展为绩效评价项目，并在每一阶段由协调设定每一项目的目标。
4．为薪酬的核定打下基础
薪资的给予，基本上是根据每一项工作对公司的相对价值及重要性来决定的。
5．为公司的内部沟通打下基础
不同的工作项目，对不同的人来说其认知的标准不一样，诸如对工作内容、负责的范围、与其他部门之间的关系，每个人的理解不同，在一个没有明确标准的环境里，认知标准不同是造成不愿沟通或沟通困难最大的主因。
6．可以改善离职率
在大多数的企业里，为企业服务时间在半年以内的离职员工通常要占所有离职员工的50%以上。这些人到企业就职以后在短短的时间就另谋他就，对企业的招募人员增加了甚大的工作负荷。
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