预算编制与跟踪课程介绍
以下是小编在网上整理收集的关于预算编制与跟踪课程介绍，以教学课程的形式分享给大家。共有六十六页。每章都以ppt的形式介绍的很详细明了。一起来看看把！很实用的课程哦。
预算的价值
1)企业战略计划的第一年
2)把行动变成数据
3)预测结果
4)通过预算来分析公司的组织
谁做什么？
用什么方法和资源来做？
5)利用预算来作为公司的内部沟通工具
预算制作方法
通常有两种方法来做预算
强制性的预算
建议性的预算
强制性的预算
上级领导指定目标，分配资源和预算
建议性的预算
每个单位的预算负责人制作预算建议书
把预算建议书交给上级领导审批
上级领导必须确保预算建议书和公司的总体目标
及政策没有冲突
