库存商品的管理制度，库存商品指的是企业已经完成全部的生产过程并且已经验收入库的，呵护标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位或者可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。以下这篇是库存商品的管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
库存商品的管理制度
目录
一、库存商品的管理制度
仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：
１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
二、盘点作业
盘点的结果可以说是一份商场经营绩效的www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/changku/list95_1.html成绩单。通过盘点作业可以计算出商场真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标。
１．盘点目的。
盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。
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