言士柏是蒙牛集团的营销副总裁，小编为大家整理了蒙牛集团营销副总裁言士柏的专访，蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
品牌营销黄金法则：向消费者传播真相
[要赢得消费者的信任,实现这一目标的关键在于公开、透明，与消费者进行对话，了解他们的关切与担忧。行动比言语更具实质性，这也是品牌得以持续发展的关键]
一年多了，从国外请来的“驯牛师傅”把蒙牛“驯化”了吗？
自2012年6月引入战略股东——丹麦乳业巨头爱氏晨曦（Arla Foods）以来，蒙牛乳业大刀阔斧开启改革，全面对标国际乳业先进管理水平，也引入了众多外籍高管。
其中，蒙牛集团营销副总裁言士柏（Jesper Colding）肩负着重塑蒙牛品牌、赢得消费者信任的重大使命。
在一定意义上，蒙牛是中国食品产业改革自强的典型。这一试验的结果如何呢？在接受《第一财经日报》专访时，言士柏从营销和品牌管理的视角，剖析了新蒙牛这一年多来的努力和成效。
透明度，透明度，还是透明度
第一财经日报：当你接手蒙牛时，这家中国乳制品行业的巨头发生了什么问题？
言士柏：当时，蒙牛留给我的第一印象是，这家企业汇集了一大群对工作富有激情、能力出众的员工，对市场与销售也非常了解。也正是有了这群员工，蒙牛得以成为中国乳制品行业中的龙头企业之一。公司在当时也没有犯任何错误。
此外，另一个印象便是，当时我与之共事的一些伙伴曾深刻认识到，那些在过去工作中确保成功的因素并不会在未来也能确保企业成功。因此，企业与个人也应认识到这一点，确保在行业中一直处于领先地位。以企业前十多年的发展为例，如果这家企业还希望在未来十多年保持领先地位，当下是最好的时机找出企业依旧保持优势的秘诀。
当然，变革的重要性及必要性也是我比较深刻的印象，这也是促使我加入蒙牛的一个原因。对于当下的变革有很好的应对之策，也是企业发展的重中之重。因此，不仅企业高层要积极面对变革，而且，鼓励员工也以相同的态度面对变革，尤其重要。
以上是蒙牛集团营销副总裁言士柏的专访的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注资料下载！
