管理评审程序_(doc 6页） 下载

中山桑芭丝服装有限公司
程序文件
管理评审程序
编号：S-QP-03
版本/修改状态：A/0
生效日期：2002年月日
页码：第1页共4页
拟制：朱文君审核：批准：
1．目的
确保质量管理体系持续有效运行不断寻求质量改进的机会
2.适用范围：
适用于公司最高管理层对质量管理体系中各项质量活动的评审
3.职责
3.1总经理负责：
3.1.1主持管理评审会议；
3.1.2批准管理评审计划和管理评审报告；
3.1.3批准整改措施
3.2管理者代表负责：
3.2.1收集管理评审材料；
3.2.2编制管理评审计划；
3.2.3编制管理评审报告；
3.2.4拟订整改措施
3.3质管部负责追踪、验证整改措施实施结果
3.4企管培训部负责保存评审记录
3.5各部门主管负责：
3.5.1执行管理评审决定；
3.5.2落实整改措施；
3.5.3制定并实施与本部门有关的其他措施
4．工作程序
4.1管理评审会议频次
4.1.1每年进行一次通常在第一季度末召开评审会[来自www.管理]议
编号：S-QP-03版/修：A/0页码：第2页共4页
4.1.2当公司生产经营过程中发生重大质量异常、组织结构发生重大变动、产品结构发生重大调整等重大变化时可增加管理会议频次
4.2管理评审人员
成立管理评审委员会评审主席由总经理或总经理授权人员担任；秘书长由管理者代表担任；成员由公司最高管理层、各部门主管及总经理指定人员组成并于评审前一个月予以公布
4.3管理评审计划
4.3.1管理者代表应在管理评审会召开前一个月完成制定管理评审计划管理评审计划内容：评审目的、评审范围、评审重点、评审依据、评审人员
4.3.2评审计划经总经理核准后分发给管理评审相关人员
4.4管理评审的内容
4.4.1质量方针、目标；
4.4.2质量管理体系结构；
4.4.3上次管理评审会议的决议执行情况；
4.4.4内部、外部审核不合格项的纠正和预防措施实施情况和效果；
4.4.5重大质量异常的纠正和预防措施实施情况和效果；
4.4.6客户报怨的纠正和预防措施实施情况和效果；
4.4.7过程控制运行情况；
4.4.8顾客满

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