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  • 深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路 下载

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  • 名称:深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路
  • 类型:房地产绩效考核
  • 大小:6.40 MB
  • 更新时间:05-02 13:44:25
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  • 语言:简体中文
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《深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路》下载简介
1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不分公司总经理,副总经理考核部门经理,部门经理考核基层员工,递级考核;
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