团队成员沟通
以团队为基础的运作，其工作的效率取决于沟通的有效与否。这既包括自上而下的沟通，也包括自下而上的沟通；自发的，有组织的。有小规模的局部的，也有整个公司的沟通；有高层之间的，也有基层之间的沟通。天武所采用的内部沟通方法与任何现代组织所采用的方法完全一样：语言表达、QQ、各种会议、户外活动等等。可以这么说，在内部沟通方面，天武公司没有什么新东西可以提供的。但另一方面，过去我作为企业顾问和团队领导人积累了丰富的经验，有许多管理内部沟通的有效方法，可以作为参考和借鉴。
团队成员互动要强
内部交流要强，刚开始可能觉得这个不好沟通，最近《金太郎的幸福生活》电视中从金亮与小米结婚这件事就能看到沟通的重要性，一个简单的问题可能由于沟通不畅而产生的很多的麻烦，让原来简单的事情变的复杂。
在婚姻登记处，钢印一扎，金亮和米小米成为合法夫妻了。他们领证，是他们两个自己决定的，但是他们毕竟还要面对家长。于是，米小米领金亮回家见妈妈，金亮一进家门就喊妈，此时丈夫娘怒了，第一次见面就叫妈，也太不像话了。接着就开始审问哪里人，什么职业。金亮是东北人，妇科大夫，全部不符合要求，丈夫娘就拿着礼品把金亮赶出去了。两个人悄悄地自己领了证，回到各自家里，双方老人都开始无休止地责怪……已经这样了，金亮爸爸打算请米小米妈妈王淑华吃顿饭，商量结婚的事情（沟通重点）。但是米小米妈妈王淑华坚决不同意，米小米的爸爸和妈妈离婚了，现在爸爸听说女儿的事情，就劝说前妻，这下米小米妈妈才同意了。
我们来梳理一下，明确沟通的问题，目标。
首先，结婚对象满意度的问题。有房子？有车子，收入怎么样，关键的人长的中不中？
其次，结婚条件，房子，和谁住？
然后，婚礼怎么操办，在哪操办，哪些参加（小米的亲妈、后妈，米饭）？
最后，定时间。说下流程。
围绕这些问题，由于沟通不畅，产生了精彩的故事情节。也是对
在约定的饭店饭桌上，这其实是想通过会议解决问题。金亮爸爸金大柱要求婚礼去东北老家矿上举行，米小米妈妈坚决不同意。这时候双方的家长为此开始争执，实在争执不下，他们决定旅行结婚，这时候米小米妈妈要求旅行结婚她也跟着去，金亮爸爸再次不同意，这时候双方开始激烈的争吵………沟通失败，结婚
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