创业中最大的问题是什么？资金？商业模式？还是人才？众多企业家纷纷指出，人才是创业的最大瓶颈。在第二届中国人才发展论坛上，易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩分享了中国创新创业人才本土化培养机制的探索与实践，获得论坛论文大奖。在易才看来，创业企业的“人才”问题较成熟企业更为严重，与此同时，易才集团也从务实角度，为创业企业提供了配套的人才服务。
人才“诺尔贝”盛会
“穷人易做，穷生意难做。”统计研究发现，创业企业失败率居高不下的一个重要原因，正是这类企业普遍遭遇人才瓶颈。北京九强生物公司董事长邹左军指出，创业关键是能不能吸引住人才。
2012年6月中旬，由人力资源和社会保障部主办的第二届中国人才发展论坛在深圳召开，600多位来自全国各地的业内专家共商中国人才发展之道。此次论坛主题为“创新创业人才开发理论与实践”。以加强创新创业人才培养，提供创新创业人才保障为主旨，围绕创新创业人才成长规律、创新创业人才培养方式、创业创新人才激励机制开展深入的研讨，可谓人才领域的“诺贝尔奖”盛会。
易才集团李浩破解“人才瓶颈”
在论坛当天上午，人力资源和社会保障部部长尹蔚民主持论坛并对此前面向全国开展的论文征集与评选结果进行了决定公布，在收到的420篇原创论文中，作为人力资源外包行业唯一受邀的企业家，易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩的论文《创新创业人才在地区培养机制探索与易才实践》获得此次评选的国家级一等奖。第一次由一线中的企业提出并总结了中国的创新创业人才培养的可行性机制。
在易才多年的实践中，易才发现了突破创业企业的“人才瓶颈”的方法。一方面，需要加强创业者教育。如易才分享了自身创业发展的“凤凰曲线”，认为创业可以分为“创业准备期”“创业初期”“高速成长期”“规模成长期”四个时期。在创业准备期，创业者需积累人脉，为创业做好准备。在创业初期，创业者必须通过组建团队，使商业模式能够被不断复制。另外一方面，则需要通过社会化的人才机制创新，来帮助创业企业轻松化解“人才瓶颈”。
“易速聘”和“易得薪”：让创业企业招人容易、留人不难
创业企业与成熟企业相比，往往处于“一穷二白”状态——既没有充裕资金吸引人才，也没有充足时间选拔和培训人才。针对于此，易才集团特为创业企业提供“易速聘”与“
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