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  • 当企业遭遇谣诼_(doc) 下载

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  • 名称:当企业遭遇谣诼_(doc)
  • 类型:营销策划
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  • 更新时间:05-02 20:40:54
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《当企业遭遇谣诼_(doc)》下载简介

谣诼现象古已有之,如秦始皇是吕不韦的私生子、陈胜在起义之前编造的“大楚兴,陈胜王”等等。在如今的信息社会,谣诼危机,特别是声誉危机,可能会给企业带来了严重的冲击,甚至导致企业破产。那么,谣诼危机的本质是什么?其产生和传播的特点是什么?当企业遭遇谣诼,该如何去化解谣诼危机?

谣诼危机的本质

在古文中,“谣”指造谣,“诼”指传谣,谣诼包括造谣和传谣两方面涵义。《辞源》对谣诼的释义包括两种:一是流传于民间的对时政的评议,二是缺乏事实依据的毁谤。本文所讨论的谣诼指针对企业的,缺乏事实依据的毁谤。

谣诼缺乏事实依据的基础主要源于两方面:一,事实真相被企业出于某种目的而故意隐藏,形成企业与公众之间关于事实真相的信息不对称,从而导致公众中出现多种对真相的猜测,并在传播中有意无意地扭曲而形成谣诼;其二,企业并没有故意隐藏真相,但因为信息渠道不畅或过于混杂,导致事实真相在信息传播过程中出现了多种版本,使得受众很难分辨,而只能基于自身辨识能力和好恶去分辨真伪并传播相关信息,从而导致大多数公众所能够掌握的信息离事实真相越来越远,最终演变为谣诼。

可见,不管企业是不是故意要隐藏真相,谣诼均有可能形成。源于信息不对称的谣诼危机与一般危机显然是不同的:首先,谣诼危机具有更强的突发性,很难发现危机征兆;其次,谣诼危机具有更为迅速的聚焦性,信息不对称使得公众的好奇心受到极大的刺激,在一片猜测和质疑声中,谣诼将会在极端的时间内愈演愈烈;最后,谣诼危机具有更大的破坏性,尤其表现在对企业声誉的破坏。

谣诼可以预防吗?

随着网络在中国社会的普遍应用,尤其是微博时代的到来,使得社会中的几乎每一个人都可能成为信息载体,成为谣诼信息的源头和传播者。企业想要完全避免谣诼的影响是不可能的。但是,企业可以尝试对谣诼危机进行预防,并从三个方面着手:

警惕。缺乏危机意识是组织危机管理面临的最大危机。谣诼危机爆发前,一般会出现信号,如对企业不利的舆论越来越多,企业突然受到公众“关注”,近期遇到的麻烦越来越多,管理者不重视甚至排斥不同意见,士气低落、员工松散等等。

自律。确保企业公正守法,履行社会责任,从源头上断绝谣诼产生的机理。以“毒牛奶”事件为例,其源头在于整个行业性的机会主义导向,将可持续发展的经营理念弃之不顾,片面追求低成本竞争、速度和规模


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