- 名称:工厂推行5S管理活动的好处_(ppt 50页)
- 类型:5S与6S
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- 更新时间:05-02 20:38:29
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《工厂推行5S管理活动的好处_(ppt 50页)》下载简介
企业的第一印象
客人参观企业的前15分钟的印象最深刻
西尾泵厂是客厅工厂
环境也是生产力
不良现象剖析
流程不畅——工时劳力浪费;
良莠混杂——质量难以保障;
工具乱置——效率成本损失;
设备脏污——精度降故障多;
现场灰暗——不安全易疲倦;
地面脏污——质量差人危险;
人不文明——士气低无常规
5S是现场管理的基础
提升质量降低不良;
减少浪费控制成本;
确保交期顺利交货;
保障安全减少损失;
气氛融洽工作规范
推行5S的好处
提升企业形象
清爽、明亮、洁净的环境给人以信心;
会吸引人们到企业学习、参观;
提高企业的知名度、美誉度和影响;
客户下单订货意愿增强扩大市场占有
减少浪费
节省原材、辅料、消耗品和工、模夹具;
节省工作场所;
减少准备时间;
提高工作效率
保障安全
舒适、亮丽、流程合理通畅的现场事故会大大减少;
规范的作业体系使意外很难发生;
5S的目视标志可以随时发出危险警告;
5S的危险预知训练给员工以安全防范意识
推动规范化
5S是规范化作业的基础;
规范化可以减少任何随机问题的发生;
规范化的作业体系可以使质量、安全、设备和产量得到全面、稳定的保障;
提高员工士气和归属感
好环境让人心情好、身体好;
员工有受到尊重的感受;
员工喜欢自己的岗位和环境;
员工自豪之情油然而生;
良好环境易于培养良好行为习惯;
员工有归属感和主人翁的意识;
人与人部门与部门的互动和友谊增强;
容易造就良好的团队文化
如果设备是人体5S是:
设备(人体)
手段:5S维修
相当于人的:自我保健手术治疗
达到目的:增加免疫力驱除疾病
设备目标:保持基本状态零故障修复故障
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