怎样进行职场安全管理——从5S与颜色管理谈起_(ppt 36页） 下载

一、前言:我们有必要替办公室和车间(工厂)洗澡吗?!～谈5S的重要性！(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合质量的作业和商品(三)只要澈底实施5S必可增进服务品质提高生产力1.5倍以上(四)5S使工作现场的人际关系变得更融洽更具道德心.(五)清洁整齐的工厂(车间)会使顾客觉得安心并有信心(可做到欢迎参观的荣耀)(六)让求职的人感觉此地那么干净好想在这工作哦！(七)工厂常保清洁会使工作效率大为增加(八)把不要的东西清除掉搬运货物时就会很顺畅(九)闪闪发亮的设备不会故障且效率也会大大提升(十)清爽的工厂、愉快的地方出勤率也会随之提高(十一)线上物品的有无一目了然(十二)机械运转灵活不会停机(十三)人、物、机械一切顺利交期就不会延误(十四)不会因地上的油让人滑倒(十五)货架整齐堆放不会倒下来零件供应不会缺料(十六)让一切更清楚更明亮更易于掌控二、5S的意义和价值(一)5S的意义1.整理(Seiri):就是把「要的」与「不要的」东西分清楚(颜色)(分类)然后将「无用」的东西丢弃或搬离现场并研讨产生丢弃品的原因以求防患再生2.整顿(Seiton)：就是把「要的」东西以最「简便」的方式放好(定位)(贴条子)并使大家都能一目瞭然且速取放3.清扫(Seiso)：经常打扫去除油污、灰尘、垃圾物常保人、机、物的清洁状况4.清洁(Seiketsu)：维持已整理、整顿及清扫过的3S成果5.教养(Seimei)：就是保持自身之美养成遵守既定事项的习惯(二)5S的价值：1.要使「效率」提高先从「整理」开始(WHY)2.要免除「寻找」的浪费先由「整顿」做起(WHY)


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