工厂现场5s管理制度，生产工厂的车间现场5s管理，5s其实就是整理，整顿，清扫，清洁，素养这五大模块的英文单词的首字母，又被成为五常法则或者五常法。是现代生产企业不能缺少的现场管理制度。以下这篇是工厂现场5s管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
工厂现场5s管理制度
目录
整理:
将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。
整顿:
对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。
清扫:
将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整洁状态
清洁:www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/5S6S/list101_1.html
将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。
素养:
提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
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