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  • 名称:企业诊断_(ppt 42页)
  • 类型:企业诊断
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《企业诊断_(ppt 42页)》下载简介
第十二章企业诊断无锡商业职业技术学院贸易经济系第十二章企业诊断12.1企业诊断概述
12.2企业诊断的内容12.1企业诊断概述1企业诊断含义
2企业诊断的特征
3企业诊断的任务
4企业诊断的类型和程序1企业诊断含义企业诊断是指由具有丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的具体经营活动中与企业经营管理人员紧密配合运用科学方法找出企业经营活动存在的主要问题进行定量或定性分析查明产生问题的原因提出切实可行的改进方案进而指导方案的实施以捉高企业经济效益的服务性活动2企业诊断的特征1)高层次
2)全方位
3)技术性强3企业诊断的任务1)对经营状况进行调查研究通过调查研究找出企业在经营过程中存在的问题及其产生的主要原因
2)提出改善企业经营的具体方案指导企业实施诊断方案对症治理
3)预防问题和“弊病”的产生防患于未然保证企业正常运行和发展
4)改善经营管理增强企业市场竞争力提高经济效益4企业诊断的类型和程序1)企业诊断的类型
2)企业诊断的程序企业诊断的类型(1)根据诊断人员组成可以划分为外来专家诊断和企业内部自诊
(2[来自www.管理])根据诊断范围划分可以分为全面诊断和专题诊断
(3)根据诊断时间划分可分为一次性(短期)诊断和长期诊断
(4)根据诊断的内容来划分可以分为环境诊断、战略诊断、经营策略及经营成果诊断、组织诊断、技术设备诊断、资源开发诊断和投资项目诊断等企业诊断的程序(1)确定诊断课题
(2)调查研究
(3)诊断方案论证
(4)撰写诊断报告
(5)帮助实施诊断方案12.2企业诊断的内容1企业经营环境诊断
2企业经营战略诊断
3企业经营产品诊断
4企业广告效果诊断
5销售诊断
6企业经营成果诊断1企业经营环境诊断1)企业间接环境诊断
2)企业直接环境诊断企业间接环境诊断步骤(1)确定各式各样环境因素对企业经营的影响程度
(2)确定各环境因素的重要性
(3)将影响分值与重要性权数值相乘得到该因素对企业经营影响的总效果
(4)将诊断小组每个诊断成员的打分结果进行加权平均得出环境因素影响的最终结果
(5)将每次诊断结果按分值高低排序得出企业经营一般环境的改善状况企业直接环境诊断市场占有率
市场覆盖率

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