管理表格 行业资料 企业战略 企业文化 物流采购 职业经理人 成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 可行性报告 影楼经营 幼儿园管理 超市管理
  • 加强流程管理 提高工作效率(doc) 下载

  • 11854次
  • 名称:加强流程管理 提高工作效率(doc)
  • 类型:效率管理
  • 大小:38.0 KB
  • 更新时间:05-02 20:32:24
  • 下载次数:1859
  • 语言:简体中文
  • 推荐度:
  • 上传会员ID:22371823
《加强流程管理 提高工作效率(doc)》下载简介

      一、概况

      截止2009年底,无锡市区常住人口329.8万,有三级甲等综合性医院3家,三级甲等专科医院2家,三级甲等中医院、中西医结合医院各1家,二级医院8家,还有部队医院等,医疗资源比较丰富,群众对院前急救的需求量也很大。无锡市急救中心是独立型的院前急救医疗机构,下设10个急救站点,日常运行救护车39辆,院前急救资源较为紧缺。2009年,急救中心接警电话202148次,调派救护车51180辆次,行驶109.7万公里。救护车辆、人员处于超负荷工作状态。

      二、完善系统、优化流程、加强管理

      面对繁重的院前急救任务,我们通过不断完善调度指挥系统,优化接警流程,加强人员管理,提高调派效率,提高出车速度等多种途径,充分挖掘潜力,适应社会对院前急救的需要。

      1.完善调度系统,提高调度效率。急救调度系统设置了2路30B+D双局向接入加两条模拟线路的3路备份方式,确保呼救通道的安全畅通,在突发事件时能允许60人同时拨打120电话而不占线,电话接入更快捷,在平时同一时刻可同时并行受理6起呼救。使电话响应时间由10秒缩短到了4秒。另外系统还配置了“打一送一”功能,求助者用电信局固定电话报警,能自动显示报警地址,缩短了接警时间;系统采用新的地理信息和车辆自动优先排序法,根据报警地址,系统对所有待命车辆自动排序,使得急救调派车辆更科学,更迅捷,调度派车速度明显加快,平均调度时间≤7秒。

      2. 强化环节管理,优化接警流程。接听报警电话时间在调度周期中占很大比例,规范接警、对话能有效缩短调度周期,提高通话效率。首先要求调度员从原来铃响二次接听,现要求铃声响即听,摘机时间从原来的7秒到现在的4秒。其次我们针对不同的报警现场,设计了不同的对话流程。家庭报警:区域——家庭地址——病情——;工地(厂)报警:区域——地点(厂名)——周围标志(特征性建筑物、路名)——车辆出入口——伤(病)情——受伤(病)人数;道路交通事故报警:区域——地点(路名)——周围标志(特征性建筑物)——伤情——受伤人数。对不同的报警方式设置了不同的接警模式:固定电话报警——核实地址,注意显示来电区域是否与所报地址相符,注意鉴别是否谎报、恶意电话;移动电话报警,直接问清报警地点,对于车祸、工伤事故、突发事件等报警人说不清详细地址,根据其所报方位与当地交警中队或派出所联系,确认地址。规范了报警电话的接听、对话流程,减少了无关话语,调度员按照规定流程接警,提高接警效率,平均接警时间≤37秒,整个调度派车周期≤43秒。

 


……………………

本站免费提供《加强流程管理 提高工作效率(doc)》下载,我们己经对《加强流程管理 提高工作效率(doc)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《加强流程管理 提高工作效率(doc)》,本站还有更多房地产资料提供下载,为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.liushuye.com)哦!

下载地址

《加强流程管理 提高工作效率(doc)》相关下载资料>>>

下载分类导航
热门下载排行